店铺员工管理的三个谬误

来源:余一手串串香加盟餐饮连锁  时间:2017-04-17  地点:四川成都
   近日,任正非与陈春花等人在华为公司内来了次“围炉日话”,当谈到到员工与公司的关系时任正非表示,“不需要感恩,只需要契约”,在任看来,公司和员工是一种合作而非从属关系。本文作者黄伟强,提出的店面员工管理的三个谬误,亦是在提醒我们余一手串串香加盟店,与员工更好的合作,而非不合时宜的使用小技巧。

  一、控制论

  “这个人我能够控制”

  “那个人很好控制”

  “你能控制住这些人吗?”

  很多老板或者管理层习惯讨论这样的问题,个人觉得,极其可笑,好像自己是上帝一样,自我感觉爆棚。

  “劳心者制人,劳力者制于人”,这是封建思想的余毒,当然我天朝也未能根除,所以作为上位者,津津乐道于“制人”。

  事实上——你谁也控制不了!不管你玩的是什么招数。

  一个良好的企业文化讲的是为了共同的思想和理念,当然大家要是没有一致的,那也不用互相哄骗,好说好散。或者没有散,那也绝对是各取所需,说什么控制不控制,还耍出各种心机手段,可笑至极!

  二、调教

  “这个员工经过我的一番调教,现在心态好了不少”

  这话私底下说说还好,正儿八经的发表言论,跟上文一样,实在是让人十分讨厌,做思想工作是一回事,统一思想理念是需要的,充分的互相沟通必不可少,至于说什么调教谁,听起来实在是优越感十足,让人生厌。

  三、平时小恩小惠,动不动谈情怀

  没有共同的思想和理念,或者连赤裸裸的各取所需都不能满足,这招其实对聪明人不好用,至于谈情怀那就更可笑了,一天两天,一个月两个月大家接触时间不长搞不明白,半年一年,两年三年,很多事情都是明摆着的,说这些有什么用呢?再说就是忽悠了,还是离远一点比较好。

  当然工作之余,大家一起吃个饭,哪天结伙去玩儿一下,这是同事之间相处之道,但千万不要把这些当作施舍,或者当作是一种牵泮,大家出来工作,是为了养活家小,给家人更好的生活,自己追寻事业的发展。



本页《店铺员工管理的三个谬误》关键词: 四川串串香加盟,串串香加盟,成都串串香加盟

 上一篇:藏在象湖边的余一手串串店,老板这次竟然要免单啦!?          下一篇:这是一则寻人启事:第5000个粉丝
 推荐新闻